Door Carlijn Tempelaars

Dit artikel heb ik samen met Els Oosthoek geschreven voor de Management & Consulting waarin het thema ‘Hart en hoofd’ centraal stond. Voor mij symboliseert Christoph Maria Ravesloot deze verbinding die we, mijns inziens, veel vaker zouden moeten maken in ons werk als adviseurs.

Door Carlijn Tempelaars

Ik ben er hartstikke trots op. Samen met Qidos heb ik begin dit jaar een boekje gemaakt rondom ‘Bewegende Organisaties’. Ofwel, hoe kun je je organisatie zó organiseren dat je wendbaar bent en snel kunt inspelen op nieuwe ontwikkelingen en veranderingen in de markt? Daarvoor hebben we het 6V-model ontwikkeld,…

Door Carlijn Tempelaars

Sinds januari 2017 heb ik mijn eigen rubriek in het blad Management & Consulting. Deze rubriek heet PRKBRD. en is bedoeld om mijn inspiratiebronnen te delen met de lezer. Zie hieronder de eerste versie van deze rubriek. Mocht je tips of feedback hebben, die zijn altijd welkom.

Door Carlijn Tempelaars

Ik zal eerlijk zijn, januari en februari waren voor mij hele rustige maanden. Vlak voor kerst had ik een aantal projecten afgerond, en ondanks dat ik een heel aantal leads had lopen, werden er maar geen beslissingen genomen aan het begin van het jaar. Geen ramp, dat hoort erbij. Daarom…

Door Carlijn Tempelaars

Het is gemakkelijk om te beargumenteren waarom de piramidestructuur niet levensvatbaar meer is. In deel 1 en deel 2 van deze driedelige reeks over piramidestructuren lees je mijn argumentatie. Maar het is zeker niet eenvoudig om een structuur te herontwerpen. Echter, ik heb altijd geleerd dat je alleen iets mag…

Door Carlijn Tempelaars

In het eerste deel van deze driedelige reeks over piramidestructuren eindigde ik met de conclusie dat zo’n soort structuur niet meer levensvatbaar is. Omdat processen te langzaam gaan, omdat structuur niet in gips gegoten kan worden en omdat veranderingen in de markt invloed hebben op alle facetten van de organisatie,…