Holacracy – op safari bij Viisi voor Management&Consulting
Door Carlijn Tempelaars
In het najaar van 2019 gingen Dick van Ginkel en ik op bezoek bij financieel dienstverlener Viisi. Het was niet zomaar een bezoek, maar een Holacracy Safari. Holacracy is een besturingsmodel voor organisaties die af willen van de traditionele pyramidestructuur. In onderstaand artikel, dat is gepubliceerd in de Management &…
Het Energievraagstuk
Door Carlijn Tempelaars
Sinds januari 2017 heb ik mijn eigen rubriek in het blad Management & Consulting. Deze rubriek heet PRKBRD. en is bedoeld om mijn inspiratiebronnen te delen met de lezer. Zie hieronder de vijfde versie van deze rubriek. Mocht je tips of feedback hebben, die zijn altijd welkom.
Vakmanschap – betekenis voor adviseur
Door Carlijn Tempelaars
Sinds januari 2017 heb ik mijn eigen rubriek in het blad Management & Consulting. Deze rubriek heet PRKBRD. en is bedoeld om mijn inspiratiebronnen te delen met de lezer. Zie hieronder de vijfde versie van deze rubriek. Mocht je tips of feedback hebben, die zijn altijd welkom.
De wetten van het adviesvak
Door Carlijn Tempelaars
Sinds januari 2017 heb ik mijn eigen rubriek in het blad Management & Consulting. Deze rubriek heet PRKBRD. en is bedoeld om mijn inspiratiebronnen te delen met de lezer. Zie hieronder de vijfde versie van deze rubriek. Mocht je tips of feedback hebben, die zijn altijd welkom.
